¿Cuál es la realidad en su empresa?

En muchos casos la principal causa de la salida de los empleados en las organizaciones se debe a su jefe, triste pero es la realidad. El estilo autoritario ya no funciona, es anacrónico e inefectivo. Cuántos talentos se pueden estar perdiendo por esta causa?. ¿Cuánta destrucción de valor se genera por malas conductas de los líderes y cuánta afectación a los resultados empresariales?

Las organizaciones son sistemas vivos que están conformadas por redes de interacciones interpersonales en un constante y permanente fluir , de la calidad de estas interacciones depende en gran medida los resultados , la productividad y el nivel de servicio que ofrecen. Se vuelve determinante que los colaboradores desarrollen niveles óptimos de competencias en la forma de comunicarse , de conversar y de relacionarse.

— LAB ( Master Coach Empresarial)

El éxito colectivo en las organizaciones y en el mundo empresarial es más importante que los logros individuales , la alineación y compromiso con el propósito común compartido se convierte en un gran poder para competir y sobrevivir. En medio de esto se vuelven indispensables las competencias para interactuar, contribuir y cooperar las cuales potencializan el trabajo en equipo de alto desempeño. Es muy fácil trabajar con el que se parece a mí , pero difícil con quien es diferente a mí.

— LAB ( Master Coach Empresarial)

Peter Drucker hacía énfasis en la extraordinaria capacidad comunicacional de todo LÍDER, no por su habilidad en HABLAR (¡como la mayoría podríamos pensar!) sino por su efectiva habilidad para ESCUCHAR. “El arte de la comunicación está en escuchar lo que NO se dice” es una de sus frases más famosas al respecto.
Y ciertamente, es mucho más fácil HABLAR que ESCUCHAR pues está demostrado científicamente que nuestro cerebro procesa hasta 3 veces más la cantidad
de palabras que podemos emitir (por eso es tan fácil “desconectarse ” de la conversación y “perdernos” en nuestros propios pensamientos).

En muchos casos la principal causa de la salida de los empleados en las organizaciones se debe a su jefe, triste pero es la realidad. El estilo autoritario ya no funciona, es anacrónico e inefectivo. Cuántos talentos se pueden estar perdiendo por esta causa?. ¿Cuánta destrucción de valor se genera por malas conductas de los líderes y cuánta afectación a los resultados empresariales?

La vida en las empresas debe de estar regida por líderes profesionales, éticos e integrales con foco en la buena comunicación, interacción y relacionamiento con sus colaboradores. En la consecución de resultados solamente las organizaciones se están olvidando de contratar y/o desarrollar mejores líderes, de evaluar de manera regular y sistemática la gestión que ellos realizan con su personal, de pedir feedback a las personas con las cuales ellos interactúan y de medir el desempeño no solo en el “qué “ sino en el “cómo” están gestionando sus responsabilidades. Gran espacio para trabajar y desarrollar consciencia.

¿Cuál es la realidad en su empresa?

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