La necesidad de Coaches continúa creciendo. La razón de ello es clara, existe una gran necesidad de acelerar el desempeño y la efectividad en las organizaciones para desarrollar a la nueva generación de líderes. El coaching es la herramienta fundamental para cubrir esta necesidad, ya que se convierte en la más próxima, integrada dentro del… Leer más
Renueva Tu Mente
Coaching que transforma
Coaching no es tanto lo que tu Coach hace por ti , como lo que tu haces por ti mismo con el apoyo y acompañamiento de tu Coach . Eso quiere decir que la actitud del cliente debe ser activa y no pasiva. Procura lograr el cambio que te motive desde la primera sesión. Des… Leer más
¿Por qué Decirle sí al Coaching Ejecutivo?
Un Coach ayuda a que ampliemos la manera de ver y eso nos impulsa a acciones nuevas que llevan a mejores resultados. Un Coach te hace preguntas, ayudándote a indagar en los verdaderos motivos y en las creencias que existen y que muchas veces no se cuestionan…. Leer más
Bienestar o malestar ?
Los problemas de comunicación y relacionamiento entre colaboradores o departamentos en las empresas u organizaciones generan conflictos internos que se reflejan en una baja productividad , destrucción de valor y un impacto negativo en el nivel del servicio a los clientes internos y externos . Es la oportunidad para la intervención de un Coach de… Leer más
Como coach soy oferta , soy contribución.
Como Coach ayudo a acelerar el desarrollo integral de líderes, impactar en su desempeño, liberar su potencial y que ellos a su vez lo hagan con sus colaboradores y/o equipos de trabajo, y que puedan dirigir su compañía o área de competencia de una manera rentable, competitiva, ética, responsable y sostenible. Adicionalmente, ayudo a los… Leer más
Desarrolla estrategias de creación de valor orientadas a retener a tus clientes y deja de pensar en el precio como factor diferencial… Leer más
Qué tipo de gerente eres ?
Quien gerencia una empresa es responsable por la gestión y operación del negocio apoyándose en su equipo conformado por líderes funcionales, igualmente debe hacerse cargo por proyectar la organización con una visión de mediano y largo plazo. Asegurar el cumplimiento de los indicadores de gestión , la estrategia sin la implementación de los planes de… Leer más
¿Cuál es la realidad en su empresa?
En muchos casos la principal causa de la salida de los empleados en las organizaciones se debe a su jefe, triste pero es la realidad. El estilo autoritario ya no funciona, es anacrónico e inefectivo. Cuántos talentos se pueden estar perdiendo por esta causa?. ¿Cuánta destrucción de valor se genera por malas conductas de los… Leer más