Trabajo en temas comerciales, de mercadeo, gestión del recurso humano y temas organizacionales. Definimos y/o redefinimos el plan estratégico.
Realizo estos talleres con el objetivo de potencializar competencias, mejorar hábitos y comportamientos e incrementar productividad con resultados.
Se identifican los perfiles y potenciales de los participantes para trabajar en el mejoramiento de competencias laborales y personales.
Trabajar en el hacer y el ser.
Los participantes que asistan al taller de formación estarán en capacidad de:
Después de este taller el vendedor estará en capacidad de:
El manejo del tiempo es una destreza que requiere autoevaluación, planificación, una disciplina y un mejoramiento continuo.
Después de este taller de formación el participante:
Después de las dinámicas trabajadas en el taller los participantes estarán en capacidad de:
Después del taller los asistentes estarán en capacidad de:
Después del taller los participantes estarán en capacidad de:
Un gerente de ventas necesita desarrollar competencias para el manejo de sus supervisados. El objetivo es capacitar al gerente de ventas o al supervisor para que realicen un manejo integral y eficiente del recurso humano. Este taller provee al gerente de ventas de las herramientas necesarias para realizar su gestión de manera óptima que le permita alcanzar sus metas y objetivos a través de otras personas.
Posteriormente (2 a 3 meses) a los talleres de capacitación se programa una sesión de seguimiento a los compromisos y planes de acción de los participantes, al mismo tiempo es una oportunidad para verificar la interiorización de los conceptos desarrollados durante los talleres de formación. Igualmente se revisan y confirman los niveles de implementación de las hábitos y comportamientos adquiridos por parte de los participantes.