La vida se trata de renovarse, arriesgarse y trabajar con energía.

CONSULTORÍA Y COACHING EMPRESARIAL

Trabajo en temas comerciales, de mercadeo, gestión del recurso humano y temas organizacionales. Definimos y/o redefinimos el plan estratégico.

TALLERES DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

Realizo estos talleres con el objetivo de potencializar competencias, mejorar hábitos y comportamientos e incrementar productividad con resultados.

COACHING INDIVIDUAL Y DE EQUIPOS

Se identifican los perfiles y potenciales de los participantes para trabajar en el mejoramiento de competencias laborales y personales.

Talleres de Formación y Capacitación

Trabajar en el hacer y el ser.

  • Gestión de Si Mismo (El Ser)

    Los participantes que asistan al taller de formación estarán en capacidad de:

    • Desarrollar hábitos y comportamientos que les ayuden a gerenciarse mejor a sí mismos, practicar las claves de la felicidad, obtener un mejor balance en sus vidas y el trabajo, manejar mejores niveles de inteligencia emocional, relacionarse consigo mismos a partir de las fortalezas y debilidades, aplicar el concepto de “Afilar la Sierra” (7 Hábitos de la gente altamente efectiva), comunicarse y relacionarse mejor, e incrementar el Capital Relacional.
    • Definirá sus compromisos y planes de acción que lo llevaran a conseguir mejores resultados.
  • La estrategia es El Vendedor

    Después de este taller el vendedor estará en capacidad de:

    • Utilizar las herramientas entregadas para hacer una gestión más productiva y enriquecedora con sus clientes que le permita alcanzar sus metas de ventas y aumentar su productividad.
    • Generar niveles óptimos de comunicación y conexión con sus clientes y prospectos que le permitan desarrollar relaciones interpersonales de calidad.
    • Definirá sus compromisos y planes de acción que lo llevaran a conseguir mejores resultados.
  • Manejo El tiempo o El tiempo me Maneja

    El manejo del tiempo es una destreza que requiere autoevaluación, planificación, una disciplina y un mejoramiento continuo.
    Después de este taller de formación el participante:

    • Entenderá mejor la importancia del aprovechamiento del tiempo.
    • Habrá evaluado la forma en la que usa su tiempo y habrá descubierto oportunidades para mejorar.
    • Desarrollará planes para aprovechar mejor su tiempo, para manejar mejor sus prioridades y que lo acercarán al logro de sus metas.
    • Reconocerá la importancia de trabajar en lo importante y no tanto en lo urgente.
    • Definirá sus compromisos y planes de acción que lo llevaran a conseguir mejores resultados.
  • El poder del Trabajo en Equipo

    Después de las dinámicas trabajadas en el taller los participantes estarán en capacidad de:

    • Mejorar sus habilidades tanto de comunicación como de relacionamiento y desarrollar conexiones poderosas con los otros miembros del equipo y otras funciones.
    • Recibir y ofrecer retroalimentación de y hacia sus compañeros de trabajo.
    • Gestionar de una mejor forma las relaciones interpersonales.
    • Modificar, mejorar hábitos y comportamientos que los lleven a trabajar en equipo de una forma más eficiente y productiva.
    • Reconocer y aceptar la diversidad.
    • Desarrollar competencias para que logren trabajar como un equipo de alto desempeño.
    • Definirá sus compromisos y planes de acción que lo llevaran a conseguir mejores resultados.
  • Servico al Cliente: Una ventaja Competitiva

    Después del taller los asistentes estarán en capacidad de:

    • Desarrollar una mayor una consciencia de la importancia de brindar permanentemente valor a los clientes y de ofrecer un servicio integral y diferenciado.
    • Comprometerse a trabajar e involucrarse con una cultura de servicio al cliente.
    • Fomentar el trabajo en equipo entre las diferentes funciones teniendo como objetivo la satisfacción del cliente interno, esto traerá como consecuencia un incremento en la productividad, una mejora en la comunicación y en el manejo de las relaciones interpersonales.
  • El Líder Coach

    Después del taller los participantes estarán en capacidad de:

    • Desarrollar un estilo de liderazgo más efectivo a través de la utilización de distinciones y conceptos fundamentales de coaching.
    • Enfoque ontológico, sistémico y empresarial.
    • Desarrollar niveles óptimos de comunicación, conexión e interacción con cada miembro de su equipo.
    • Aplicar los conceptos fundamentales de liderazgo situacional.
    • Implementar las habilidades gerenciales básicas (técnicas, humanas y conceptuales).
    • Mejorar sus niveles de inteligencia emocional.
    • Modelar comportamientos visibles para su equipo.
    • Poseer energía para la acción.
  • Mentoring para Gerentes de Ventas

    Un gerente de ventas necesita desarrollar competencias para el manejo de sus supervisados. El objetivo es capacitar al gerente de ventas o al supervisor para que realicen un manejo integral y eficiente del recurso humano. Este taller provee al gerente de ventas de las herramientas necesarias para realizar su gestión de manera óptima que le permita alcanzar sus metas y objetivos a través de otras personas.

Proceso de seguimiento a los talleres de capacitación

Posteriormente (2 a 3 meses) a los talleres de capacitación se programa una sesión de seguimiento a los compromisos y planes de acción de los participantes, al mismo tiempo es una oportunidad para verificar la interiorización de los conceptos desarrollados durante los talleres de formación. Igualmente se revisan y confirman los niveles de implementación de las hábitos y comportamientos adquiridos por parte de los participantes.

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